Bereich I
Unternehmer-Beratung
- General Management
- Mergers & Acquisitions
- Unternehmensnachfolge / Executive Search
Bereich II
Management-Consulting
- Organisationsentwicklung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Unternehmensrating (Rating-Consulting)
- Risc-Management
GUTER-RAT@SCHULZ-CONSULT.de
Sieben Prinzipien guter Unternehmensberatung (E. Schulz)
- CLIENT-FIRST!
- RESULTS!
- INDEPENDENCE!
- QUALITY-MATTERS!
- MONEY-MATTERS!
- TIME-MATTERS!
- ENERGY-MATTERS!
Diese Prinzipien bedeuten für die Consulting-Tätigkeit von Schulz-Consult GmbH konkret:
- KUNDENORIENTIERUNG: Das Kundeninteresse steht stets im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Nur ein zufriedener Kunde ist ein guter Kunde.
- RESULTATE-ORIENTIERUNG: Durch unsere Dienstleistungen werden unsere Kunden noch erfolgreicher. Erfolge müssen messbar sein!
- UNABHÄNGIGKEIT UND OBJEKTIVITÄT: Die Beratung erfolgt objektiv, unabhängig und fair.
- DIENSTLEISTUNGSQUALITÄT: Unsere Kunden wünschen Spitzenleistungen. Wir wenden in unseren Kompetenzfeldern den "state-of-the-art" der resultatorientierten Unternehmensberatung auf die konkreten Fragestellungen unserer Mandanten maßgeschneidert an.
- PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS: Honorare stehen in einem adäquaten Verhältnis zur Leistung und dem daraus resultierenden Kundennutzen.
- TERMINTREUE: Zugesicherte Termine werden stets eingehalten. Ein vereinbartes Zeitbudget wird niemals überschritten, wodurch die auf Tagessätzen basierenden Honorare kalkulierbar macht..
- KRAFT-VERSTÄRKUNG: Wir verstärken die Kräfte unserer Kunden genau dort, wo zusätzliche Hebelkraft beim Ansetzen des "Veränderungshebels" erwünscht ist.

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